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从总结中得到更多反馈

发布日期:2013-12-13
    当给你提供批评反馈时,即使最善意的经理,也仅仅是传达他们对你的印象,但你需要听到具体的建议,才能意识到自己哪些技能不足,并采取建设性的行动。因此,在检讨前,你应该首先评估自我的技能优势和劣势,这样才能问对问题。
 
    在谈话中,不要羞于询问更多的信息:“你是否能够说得更具体点?我需要具备哪些技能才能解决这个问题?”不过,年终总结并不是获得指导的最佳时机。
 
    如果你对听到的内容感到困惑,就该建议再进行后续讨论。
 
  同样地,如果你现任老板并不具备提供建设性反馈的能力,你就需要寻求其他人的建议,即便你们之间并没有正式的直接汇报的关系。
责任编辑:manager
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